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デリバリーヘルスを開業しよう!会社員でもできるノウハウはここにあります
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夏も真っ盛り!私も真っ黒になってしまっています!ビッグハギオです。

 

関東地区は晴天続きですが、各地域では集中豪雨などの被害でとても大変な状況をニュースで見ております。

被害に遭われた方、今でも非難生活を送られている方には心よりお見舞い申し上げます。

 

さて、久しぶりのブログ更新となりましたが、皆さんはどのような2014年を過ごしておりますか?

きっと、とても充実した1年にしていることと思います。

 

思い起こすと私は31歳(約10年前)にデリヘル店を開業し、その後いろいろなビジネスを展開してきました。

またコンサルタントという立場でも、いろいろな業種を見て支援をしてきましたが、経営者さんにとって一番大事な部分として人事というものがあります。

 

この人事の考え方によって成功、失敗が左右されると言っても過言ではない、とても大事なのですが日本人特有の考え方でどうもそこの所を安易に考えてしまう傾向があるのです。

 

実際に私もこの事実を理解するまでは大変苦労し、その繰り返しだったと思います。

今日はその辺の事についてお話をしていきたいと思います。

 

『絶対に間違ってはいけない雇用と解雇』

 

経営していく中で人を利用(雇用)して運営していくことになりますが、事業の規模に並行して人員も増えていきます。

そしてその人の適正により、各分野の必要な部署に必要な人数を配置し会社(事業)として成り立っていきますね。

 

この従業員、全員が各自全力で会社のモットーに則り業務を行なっていけば、とても強力組織となり利益もアップしていくことでしょう。

 

しかし現実としてはそう上手くはいきません。

 

従業員の中には必ず

・サボる人

・会社の方針に逆らう人

・理解ができない人

・スタッフの輪を乱す人

・自分勝手な人

・他

という結果として会社の利益を奪う事になる人が必ずいます。

 

もし貴方の経営する会社で、そのような従業員を見つけた場合に、貴方はどのような行動をするべきか?

 

次回(今日か明日)、『絶対に間違ってはいけない雇用と解雇』について、とても重要なことをお話しします。

 

この事実を知らなければ、貴方の成功への道のりは、とても遠回りをしてしまう可能性があります。

 

ビッグハギオでした!

 

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